Human Resource Management - 12-16 iulie 2021, Praga, Cehia

 

La cursul Managementul resurselor umane – Praga, furnizor de formare ITC International, au participat cei doi directori ai Colegiului Tehnic de Industrie Alimentară Suceava: director Tatiana Hladiuc și director adjunct Maria Reuț.

Cursul a fost susținut de către prof. dr. Emil Velinov, formator al ITC International. 

Participanți: cinci directori, trei din Slovenia și doi din România. Din Slovenia doi directori de la o școală de stat, de nivel gimnazial iar un director de la o școală confesională catolică, tot de nivel gimnazial. Din România doi directori de la CTIA.

Cursul a urmărit îmbunătățirea abilitatilor organizaționale și de leadership a directorilor participanți, consolidarea profilului personal și profesional, revizuirea și dezvoltarea de competențe și atitudini cheie (coaching și mentorat, managementul conflictelor, comunicare și colaborare eficientă).  

De asemenea s-a pus accent pe consolidarea recrutării, selecției, alegerii celor mai buni candidați pentru profesia de cadru didactic, pe gândirea critică, antreprenoriat și spirit de inițiativă. 

Cursul  și-a propus sprijinirea dezvoltării profesionale continue, aplicarea strategiilor de învățare pe tot parcursul vieții, creșterea atractivității și prestigiului sectorului educațional prin generarea unor metode și abordări eficace, gata de utilizare, care să promoveze nevoile  pieței forței de muncă, să sprijine cooperarea dintre instituții și angajatori. 

În urma acestui curs am câștigat experiență și o înțelegere mai largă a practicilor, politicilor și procedurilor din diferite țări și instituții europene, Am beneficiat de o experiența de învățare interculturală, un schimb de idei și de bune practici cu alți colegi din UE.  

Am pus bazele unor premise pentru cooperarea internațională viitoare, prin promovarea mobilităților și a parteneriatelor într-un mediu multicultural.

Nu în ultimul rând, participarea la curs a condus la îmbunătățirea competențelor lingvistice străine, revizuirea și extinderea vocabularului profesional și promovarea diversității lingvistice largi a UE.

Cursul a fost structurat pe următoarele module: 

Modulul 01 – Managementul resurselor umane – definiții, exemple: Oameni – Scop – Activități;

Modulul 02 – Soft Skills pentru secolul XXI: importanța competențelor soft;

Modulul 03 – Asistență socială, motivație și păstrare a angajaților: „Dacă nu o să fim noi mândri de ceea ce facem cine ar trebui să fie?”

Modulul 04 – Coaching și Mentorat: forme de instruire managerială;

Modulul 05 – Conducere și management al echipei: leadership și/sau management

Modulul 06 – Sprijinirea managementului performanței;

Modulul 07 – Gestionarea schimbărilor și a situațiilor dificile –studii de caz: despre componentele putere și emoție prezente în conflicte;

Modulul 08 – Metode eficiente de planificare și evaluare – De ce? Pentru că aceasta aduce dezvoltare și eficiență;

Modulul 09 – Construirea unei comunități de învățare profesională: schimbul de informații;

Modulul 10 – Organizarea de  întâlniri și discuții;

Modulul 11 – Activități de team building: icebreakers, râsul meu;

Modulul 12 – Atelier final – proiecte și evenimente pentru organizație: entertainment, travel, teambuilding outdoor.

Povețe pentru directori – profesori:

-          să nu comparăm niciodată în clasă;

-          să avem mereu în minte capitalul uman: copii, profesori și ceilalți angajați;

-          să muncim pentru soft skills;

-          să comunicăm – colaborăm – cooperăm;

-          puterea exemplului personal;

-          importanța empatiei;

-          să înțelegem că există parcursuri diferite pentru fiecare copil.

Interacțiunea cu ceilalți colegi de curs pe următoarele subiecte:

-          colaborarea dintre școlile gimnaziale și școlile tehnologice din Slovacia;

-          pandemia în Slovacia versus România;

-          Sistemul de învățământ din Slovacia versus România (...salarizare, pensie etc);

-          curriculă;

-          despre vocabularul slovac și cel românesc, cuvinte împrumutate;

-          situații conflictuale greu de manageriat;

-          colaborarea dintre cele două țări, sisteme de guvernare, standard de viață, locuri de muncă, proiecte europene etc.

Evaluarea cursului:

     Aprecierea echipei manageriale prezente la acest curs de „management în resurse umane” este de FOARTE BINE având ca argumente următoarele considerente:

-          multe informații noi legate de știința managementului în resurse umane;

-          calitatea profesională și umană a formatorului care ne-a încurajat în permanență, ne-a adus laude la nivel de țară, pentru claritatea exprimării formatorului, pentru empatie și chiar prietenie;

-          pentru folosirea unor aplicații interesante și a unor teste extrem de utile pentru manageri.

 Nu trebuie uitată nici partea culturală, vizita cu ghid a centrului Pragăi, vizitarea diferitelor obiective  turistice ale orașului.